+43 664 1541629 office@yvonnestuck.com
Social Media in der Politik

Social Media in der Politik

Social Media in der Politik

Social Media in der Politik

Social Media nimmt auch in der Politik einen immer höheren Stellenwert ein. Die Corona-Krise hat gezeigt, dass man die Bindung zum Wähler nur dadurch erreicht, indem man auch Online-Präsenz zeigt. Gerade die älteren Generationen wollen sich vielfach nicht mehr mit den sozialen Medien auseinandersetzen. Aber auch jüngere Politiker bringen immer wieder ihre Unsicherheiten im Zusammenhang mit Social Media Plattformen zum Ausdruck.

 

Imagesteuerung

In der Wahlkampfphase wurde das Potenzial von Social Media von den größeren Parteien bereits erkannt. Wahlkampfhelfer und Marketing-Agenturen werden für den großen Auftritt engagiert und bespielen die Kanäle der potentiellen Kandidaten. Leider bricht diese Omnipräsenz sofort wieder ab, wenn die Wahl geschlagen ist. Vielfach wird nicht durchschaut, wie gut das Image des Neugewählten gesteuert werden kann. Zu mühsam sei es die Kanäle zu betreuen. Zudem sei man in der technischen Handhabung nicht versiert genug.

Aktuell haben einzelne Minister und Landesräte sogar Social Media Beauftragte, um ihre Botschaften unter das Volk zu bringen. Trotz Social Media Fachkraft werden hier oftmals die falschen Signale gesendet. Denn Social Media im Unternehmensbereich kann nicht analog auf politische Inhalte angewendet werden.

 

Der Politiker als Marke

Gerade am politischen Parkett braucht es langfristige Strategien, um ein Missgeschick zu vermeiden. Die Fallstricke zu kennen sowie der Umgang mit Shitstorms erfordert Erfahrung und Weitblick. Gelegentliche Kampagnen sind gut, aber es braucht den Vertrauensaufbau zum jeweiligen Politiker und dieser kann nur über Kontinuität entstehen.

Kennen Sie Ihre Werte? Für was steht Ihre Politik und Sie als Person eigentlich? Wenn Sie diese Fragen nicht sofort beantworten können, haben Sie eindeutig Nachholbedarf. Woher soll Ihr Wähler wissen, für was Sie stehen, wenn Sie es selbst nicht wissen? Kreieren Sie Ihr politisches Standing und werden Sie zu einer Marke, zu einer regelrechten Institution. Der Wähler muss Sie mit Ihren Projekten und Werten in Verbindung bringen können. Sonst wird am Wahltag das Kreuz wohl nicht bei Ihrem Namen stehen.

 

Welcher Zielgruppe gehört der Wähler an?

Kennen Sie eigentlich Ihren Wähler? Was ihn bewegt und welche Probleme er oder sie zu meistern hat? Oder verlassen Sie sich auf Ihr eigenes Gefühl, wenn es um die Bedürfnisse Ihrer Wählerschaft geht?

Der Wähler als Zielgruppe ist oft nicht greifbar für den einzelnen Politiker. Es ist zu wenig, sich nur bei Geburtstagsfeiern von Bürgern und Ehrungen zu zeigen. Das bietet keinen Mehrwert für den Bürger, sondern lässt lediglich den Eindruck entstehen, dass immer die gleichen oder nur gewisse Bürger „besonders“ bevorzugt werden. Dies bietet nur den Nährboden für heftig diskutierte Wirtshausgespräche und entzündet Gespräche über vermeintliche politische Verstrickungen. Vermarkten Sie sich und Ihr Wahlprogramm. Es muss für Ihren Wähler erkennbar sein, welchen Einsatz Sie für den Bürger zeigen. Wer sich nicht zeigt, wird nicht gesehen!

    Buchen Sie noch heute Ihr kostenloses Beratungsgespräch und machen Sie sich auf den Weg, Ihren politischen Standort zu bestimmen. Kreieren Sie Ihre eigene Marke als Politiker und kennen Sie Ihre Werte und Ihr Standing! Individuelle Social Media Schulungen und Strategie-Coachings können Sie als Partei, Fraktion oder Einzelperson buchen.

    Buchen Sie Ihre persönliche und individuelle Betreuung für Ihren politischen Social Media Auftritt. Denn die nächste Wahl kommt bestimmt!

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Aufstellungsarbeit in der Politik

    Aufstellungsarbeit in der Politik

    Politische Aufstellungen

    Aufstellungsarbeit in der Politik

    Politische Beziehungsdynamiken sind komplex. Oftmals entsteht ein Gefühl des Misstrauens und der Verschwörung. Dabei kann vielfach nicht benannt werden, was oder wer der eigentlichen Auslöser dieser Gefühle ist. Die eigene politische Arbeit wieder in den Fokus des eigenen Wirkens zu stellen, ist bei Konflikten kaum mehr möglich.

     

    Warum Systemaufstellungen?

    Konflikte gibt es immer und überall, auch wenn sich oftmals leise unter der Oberfläche schlummern. Sie können persönlicher, familiärer oder politischer Natur sein und sie zeigen sich innerhalb oder zwischen Organisationen. Gerade wenn es darum geht, Konflikte zu klären, Verstrickungen aufzudecken und einen Überblick zu bekommen, haben sich Aufstellungen bewährt. Seit einigen Jahren hat die Systemaufstellung auch Einzug in die Politik gefunden. Dabei sind vor allem Aufstellungen zwischen politischen Parteien, Oppositionen, Ethnien, Mitarbeiterin im Amt und Bürgern Gegenstand der Arbeit.

    Als Menschen tragen wir unsere Vergangenheit, persönlichen Konflikte und Erfahrungen auch in das politische Feld hinein und beeinflussen dieses maßgeblich – positiv oder negativ. Die Wechselwirkung der Systemaufstellung kann man sich wie ein Mobile vorstellen. Wenn ein Objekt in Bewegung gebracht wird, schwingen auch die anderen Teile in alle Richtungen.

    In den letzten Jahren gibt es bereits eine Vielzahl an Untersuchungen über Politische Aufstellungen, um internationale Verstrickungen zu erklären (siehe IFPA = Internationales Forum für Politische Aufstellungen).

     

    Unbewusst bewusst?

    Systemische Aufstellungen setzen beim Unbewussten an. Insbesondere Politische Aufstellungen ermöglichen es, einen Blick hinter zufällige Beziehungsdramen zu werfen. Mit dieser Herangehensweise kann ein geschärfter Blick für Konflikte und Dynamiken zu neuen Erkenntnissen führen. Durch die Verringerung der Komplexität des Konflikts transformiert sich das Bewusstsein und es kann zu einer dauerhaften Veränderung des Systems kommen.

    Die Klienten empfinden Erleichterung und können Fremdgefühle dadurch leichter von eigenen Gefühlen unterscheiden. Die oftmals sehr verwogenen politischen Spannungsfelder können enttarnt werden und Verstrickungen folglich aufgelöst werden. Ziel ist es, ein umfassendes Systembild zu erfassen.

     

    Für wen ist eine Politische Aufstellung das Richtige?

     

    Politische Aufstellungen sind das Richtige für Sie, wenn

    • Die Opposition ständig gegen Sie arbeitet
    • Entscheidungsprozesse vorangetrieben werden sollen
    • Sie das Gefühl haben, dass Ihre Projekte aus unerfindlichen Gründen boykottiert werden
    • Eine Gesprächsbasis einfach nicht mehr möglich ist
    • Eine Veränderung von Sitzungsdynamiken erforderlich ist
    • Parteien oder Ausschüsse mit den geeigneten Personen besetzt werden sollen
    • Schwierige Konstellationen zwischen Mitarbeitern der Verwaltung und der Politik bestehen

     

     

    Buchen Sie noch heute Ihr kostenloses Beratungsgespräch und machen Sie sich auf den Weg, Ihren politischen Standort zu bestimmen. 

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Die Generalprobe vor dem Amtsantritt

    Die Generalprobe vor dem Amtsantritt

    Die Generalprobe vor dem Amtsantritt

    Die Schlacht ist geschlagen, der Wahlkampf beendet. Es gilt im Vorfeld die Antrittsrede und Antrittspressekonferenz vorzubereiten. Dabei ist auch auf Kleidung, Frisur und Accessoires Rücksicht zu nehmen. Das Tragen einer Rolex wäre bei sozialen Brennpunkten wohl eher unangebracht. Auch auf unvorteilhafter Kleidung (Farben und Schnitte) ist für die perfekte Präsentation zu achten. Der Auftritt ist planbar und folglich sollte man nach einem erfolgreichen Wahlkampf auch diese letzte Hürde nehmen, um nicht medial aufgrund eines unpassenden Outfits Spott und Häme ausgesetzt zu sein.

     

    Das Ergebnis spricht für sich: die politischen Kernbotschaften wurden 1:1 von den Medien übernommen und die Berichterstattung war durchwegs positiv. Auch die Opposition ließ sich nicht zu Sticheleien hinreißen und die kritischen Parteistimmen zeigen sich zurückhaltend. Der Wahlsieg wurde eingefahren und der harte Wahlkampf hat sich gelohnt.

     

     

    Antrittsrede im Stadtgemeindeamt

    Das nächste Projekt steht auch schon an. Die Antrittsrede vor den neuen Mitarbeitern des Stadtgemeindeamtes. Die einleitende Rede im geplanten Team-Workshop setzt meinen Klienten enorm unter Druck. So möchte dieser die bestmögliche Beziehung zu seinen neuen Mitarbeitern aufbauen und den Rückhalt für die kommende Periode durch das Amt erhalten.

     

    Wir erarbeiten im persönlichen Coaching folgende Fragestellungen:

    • Warum ist die Angst nicht akzeptiert zu werden so groß? Was könnte unternommen werden, um eine Beziehung zu den neuen Mitarbeitern aufzubauen?
    • Welche Ängste könnten seitens der Mitarbeiter durch den neuen Bürgermeister entstehen?
    • Wie kann mein Klient den Umgang mit den Mitarbeitern pflegen, die ihn lediglich aufgrund der politischen Couleur ablehnen?

     

    Wir sind uns einig, dass ich als Coach den Team-Workshop moderieren und lenken werde. Die Mitarbeiter erhalten eine Einladung mit fixierten Tagesordnungspunkten im Ablauf. Allen voran die Rede des neu gewählten Bürgermeisters, welche eine überarbeite Version des Elevators-Pitch seiner Positionierung und Kernbotschaften enthält. Zudem stellen sich die einzelnen Mitarbeiter sich und ihren Arbeitsbereich vor. Es wird Diskussionen und Verbesserungsvorschlägen Raum gegeben, um reibungslose interne Abläufe zu optimieren und die Akzeptanz meines Klienten zu fördern. Auch ein Snack darf natürlich nicht fehlen.

     

    Wesentlich für den Erfolg des Workshops sind für mich als Coach meine Gespräche, die ich im Vorfeld mit den Mitarbeitern führe. Auf diese Weise kann ich mir von den jeweiligen Befindlichkeiten und Schwierigkeiten ein rundes Bild machen. Diese Problemfelder werden im Vorfeld mit dem Klienten besprochen und ein umfangreicher Änderungsprozess der Verwaltung eingeleitet. Dieser trägt nicht nur zu mehr Zufriedenheit der Mitarbeiter bei, sondern führt auch zu mehr Einblick meines Klienten in den Verwaltungsapparat.

     

    Derartige Ventile sich äußern zu können sind durchwegs positiv für die Mitarbeiter. Nach anfänglicher Skepsis kann ich Vertrauen aufbauen und die Mitarbeiter sehen es als Chance am Veränderungsprozess mitwirken zu können. Die Ängste Verbesserungsvorschläge gegenüber dem Vorgesetzten zu kommunizieren werden hier gänzlich reduziert. Diese Herangehensweise führt dazu, dass die Mitarbeiter Vertrauen in die Veranstaltung sowie in mich als Bindeglied zwischen Verwaltung und der neuen Führungskraft „Bürgermeister“ setzen.

     

     

    Auch das professionelle Führen will für Politiker erlernt werden. Nicht jeder ist eine naturgegebene Führungskraft und muss neben seinem Wahlerfolg zudem auch auf schnellsten Wegen die Skills eines professionellen Leaders erlernen.

    Möchten auch Sie Ihr Team souverän führen, dann kontieren Sie mich. Ich unterstütze Sie dabei gerne.

     

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Der eigene Weg in der Politik

    Der eigene Weg in der Politik

    Der eigene Weg in der Politik

    In der Vorbereitungsphase zum Wahlkampf wird der Spitzenkandidat mit den Spielregeln in der Politik vertraut gemacht. Nicht mit den Spielregeln der anderen Fraktionen, sondern den Einschränkungen innerhalb der eigenen Partei. Laut dem Fraktionsvorsitzenden wäre es nicht nötig einzelne Termine exakt vorzubereiten und dafür jedes Mal den Amtsleiter zu konsultieren. Auch wäre es nicht zweckdienlich mit dem Pressesprecher gemeinsam alle öffentlichen Auftritte gemeinsam wahrzunehmen. Weiters wird meinem Klienten vorgeschlagen auf Fragen von Journalisten nur mit den vorbereiteten Sätzen zu antworten. Auch die von meinen Klienten eingebrachten Neuerungen in der Partei will niemand hören und hält niemand für notwendig. Einzelne Mitstreiter sehen meinen Klienten in seiner Position als Spitzenkandidat ohnehin kritisch und als nicht würdig.

     

    Mein Klient sucht Unterstützung bei mir als Mentorin und Coach. Gemeinsam erarbeiten wir das Problemfeld:

    • Sind die von der eigenen Partei vorgegebenen Auflagen tatsächlich existent oder handelt es sich lediglich um Erfundenes?
    • Womit kann mein Klient einen Kompromiss schließen und welche Prozesse möchte er definitiv verändern?
    • Wie kann er sein neues Team für sich gewinnen und trotzdem die Balance zu den anderen Parteimitgliedern finden?
    • Möchte er einen eigenen Social Media Auftritt und eine Marke etablieren oder lediglich die Werte seiner Partei nach außen vertreten?

     

    Mein Klient entscheidet sich die Gratwanderung zwischen seinen eigenen Überzeugungen, wie Politik gemacht werden muss, und alten Verhaltensmuster zu durchbrechen. Wir diskutieren intensiv was real machbar ist und was lediglich eine Illusion bleibt. Diese Punkte werden einem zukünftig angelegten Team-Workshop als Grundlage dienen.

    Der Klient entschließt sich letztendlich seine neue Aufgabe proaktiv anzulegen.

    Als Coach versteht man sich in diesem Bereich als wachsamer Zuhörer, aber auch als Sparringpartner, Kraftspender, Mutmacher und als Experte mit Blick in die verschiedenen Fraktionskulturen.

     

     

    Möchten Sie auch Ihre Situation aus einem neutralen Blickwinkel beleuchten und Ihre Möglichkeiten kennenlernen? Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme. 

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Positionierung und Formulierung von Kernbotschaften in der Politik

    Positionierung und Formulierung von Kernbotschaften in der Politik

    Positionierung und Formulierung von Kernbotschaften in der Politik

    Für was stehe ich eigentlich? Die Ausformulierung eines USP (Unique Selling Point = Alleinstellungsmerkmal) gehört heutzutage in der Politik zu den wichtigsten Coaching-Prozessen im Vorfeld einer Wahl. Im Business als völlig normal angesehen, scheint die Ausformulierung der Kernbotschaften im Politikbereich erhebliche Schwierigkeiten zu bereiten. Mittlerweile gehört die Positionierungsarbeit und die Formulierung von Kernbotschaften zu den wichtigsten aufgabengebieten von Coaching-Prozessen.

     

    Welche Werte vertrete ich als Spitzenkandidat?

    Das professionelle Standing in der Politik hängt natürlich von mehreren Faktoren ab. Einerseits von der Persönlichkeit des Politikers, andererseits von den politischen Werten der Partei. Jedoch ist es genauso wichtig seine eigenen Botschaften und Werte einzubringen, um sich von den Mitbewerbern abzuheben, als auch die Bewerbung dieser. Es gibt kein härteres Knockout Kriterium für den Spitzenkandidaten, wenn die Wähler nicht wissen für welche Werte dieser antritt. Was will er bewegen und für was will er sich einsetzen, muss klar beantwortbar sein und medienwirksam so aufbereitet werden, dass jeder Bürger wie aus der Pistole geschossen auf Nachfrage diese Frage beantworten kann. Hierbei ist es ausreichend, wenn dies ein einprägender Slogan ist. Aufbauend auf diesen kann eine ganze Kampagne gestartet werden.

     

    Die Rolle als Coach

    Als Coach arbeite ich an dieser Stelle methodisch-visuell mit Bildern. Der Klient visualisiert die ideale Zukunft und die Rolle in der er sich als zukünftiger Würdenträger befinden wird. Er fragt sich welche Rolle und welche Spuren er durch sein politisches Wirken hinterlassen möchte.

    Dabei werden aber auch seine wichtigsten Werte erarbeitet, die nach außen erkennbar sein sollen. Sowie die Reflexion seiner wichtigsten politischen Themen, die prioritär ins Wahlprogramm aufzunehmen sind. Ergebnis einer solchen Coaching-Einheit soll die politische Visitenkarte oder im Business Bereich auch als der sogenannte Elevator-Pitch bezeichnet sein. Die Kunst in 60 Sekunden seine Idee zu verkaufen. Das wohl wichtigste Statement, dass für sämtliche Gelegenheiten in dieser Phase passt.

     

    Medientraining

    Weiter geht es mit dem Videotraining. Vor dem Hintergrund, dass Politik zu einem großen Teil in den Medien stattfindet, wird im Politik-Coaching auf die mediale Dimension besonders wert gelegt. Bei laufender Kamera trainiert der Klient Reden, Statements, Angriff-Manöver, welche im anschließenden Setting detailliert analysiert werden. Dabei spielt Rhetorik, Ausdruckweise und Körpersprache eine erhebliche Rolle. Wie etwas gesagt ist oft wichtiger als was gesagt wird.

     

    Als Coach ist es meine Aufgabe die Klienten dabei zu unterstützen bei Auftritten ihre Werte selbstsicher zu präsentieren. Auch durch unerwartete Fragen sich nicht verunsichern zu lassen und durch die Erarbeitung des eigenen politische Standings die Kernbotschaften zielgenau kommunizieren zu können.

     

    Mit der STUCK-ENT-Technik zeige ich Ihnen wie Sie Ihrer Nervosität den Kampf ansagen und bei fordernden Situationen sofort in eine professionelle Rolle schlüpfen können.

    Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie mich noch heute für ein kostenloses Beratungsgespräch

    .

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Coaching in der Politik

    Coaching in der Politik

     

    Politik Coaching – Schnell und komprimiert

    Ein klassisches Beispiel im Rahmen des Segments Political Profiling, ist, wenn Quereinsteiger aus den hinteren Reihen innerhalb kürzester Zeit fit für den Wahlkampf gemacht werden sollen, um das Bürgermeisteramt zu erklimmen. Mit Hilfe der speziellen STUCK-ENT-Technik kann dieser entscheidende Schritt in die politische Karriere hervorragend gemeistert werden. Wie das entsprechende Coaching aussehen könnte, welche Besonderheiten bei den diversen Politikern berücksichtigt werden müssen und was die Zusammenarbeit mit dem Coach selbst bedeutet, ist der Inhalt des nachstehenden Beitrags.

     

    Schnell und intensiv soll es sein – Politische Kommunikation

    Die Partei ist in Schieflage geraten jetzt gilt es einen souveränen, hoch sozialisierten, gewandten Parteipolitiker aus den hinteren Reihen schnellstmöglich auf Kurs zu bringen und als Spitzenkandidat für die nächste Bürgermeisterwahl zu etablieren. Der Auserkorene ist Führungskraft eines großen Unternehmens und gilt als Experte auf seinem Metier. Am Parkett der Parteipolitik ist er jedoch noch nicht so galant wie das nächste Oberhaupt der Stadtgemeinde sein sollte. Kurz gesagt ein wenig ungelenk. Auch fehlt ihm die Erfahrung mit der öffentlichen Präsenz und den möglichen scharfen Kritiken von Kontrahenten, aber möglichweise auch aus den eigenen Reihen. Vor allem die ersten 100 Tage nach Amtseintritt sollen repräsentativ für die Partei und von schlagendem Erfolg geprägt sein. Vor diesem Hintergrund ist das Engagement eines Coach unumgänglich.

     

    Erfahrungsgemäß beginnt genauso eine Zusammenarbeit zwischen Coach und Politiker: Zeitdruck, intensive Zusammenarbeit – meist komprimiert auf einige Monate und nach erfolgreichem Amtseintritt in längeren Abständen und punktuell bei besonders herausfordernden Situationen. Natürlich unter dem Deckmantel der Verschwiegenheit, denn keiner der Kontrahenten soll erfahren, dass man sich einen Wettbewerbsvorteil sichert.

     

    Zieldefinition und Zeitplan

    Bei der Kontaktaufnahme am Telefon werden bereits Ziele definiert und der Zeitplan besprochen. Dabei wird das politische Standing, die Positionierung und Werte ins Auge gefasst – für was man eigentlich in der Öffentlichkeit antreten möchte. Wie man sich von den Konkurrenten mit seinem Programm abgrenzt. Orientierung über die Vielzahl an Terminen und Anforderungen geschaffen. Das eigene Team und deren bestmöglich Einsatz als Meinungsmultiplikator besprochen. Aber auch die Analyse der Konkurrenz und der Umgang mit Kritiken im Kommunalbereich intensiv behandelt.

    Der Klient entscheidet die für ihn zeitlich passende Vorgehensweise: 5 geblockte Coaching-Tage mit genau definierter Agenda und zwischenzeitliche Zoom-Meetings zur weiteren Abstimmung.

    Die ersten beiden Coaching-Tage sollen so schnelle wie möglich abgehalten werden, um die Kernbotschaften zu formulieren und die politische Positionierung zu erarbeiten. Dabei wird auch die Aufstellung des eigenen Teams und etwaige Lobby-Kontakte besprochen.

    Im Coaching-Tag Drei wird die Abgrenzung zwischen Politik und Privatleben besprochen – kurz gesagt die eigene mentale Haltung möglichst hoch zu halten. Tag Vier beinhaltet Medien- und Präsentationstraining für Fernseh- und Radiointerviews, Antrittspressekonferenz und Übung der Antrittsrede.

    Der letzte Coaching-Tag soll mit den engsten Mitarbeitern abgehalten werden, um die Schwerpunkte des Spitzenkandidaten zu besprechen sowie Schwierigkeiten bei parteiinterner Kommunikation und Organisation zu beseitigen. Die Motivation und der Zusammenhalt sollen auf den letzten Metern ins Amt intensiviert werden.

     

    Ein gelungener Amtseintritt

    Wir brauchen einen Gegenpol zur täglichen Belastung. Dieser kann im Sport, in der Natur, aber auch in der Meditation liegen. Die Evaluierung der Ziele kann Klarheit und folglich den Erfolg bringen, den wir als Führungskraft so dringend als Selbstbestätigung benötigen. Klarheit ist 80% des Erfolges! Diese gilt es wiederzuerlangen, um die täglich angestauten Spannungen wieder abzubauen. Genau dann, wenn man verspürt keine Zeit zu haben, sollte man sich eine kleine Auszeit nehmen. Auch wenn es nur 10 Minuten sind, um das Wesentliche vom Unwesentlichen zu unterscheiden – denn genau dies ist die Kompetenz einer Führungskraft.

     

    Resümee:

    Als Coach ist eine neutrale Herangehensweise beim Politik-Coaching unumgänglich. In meiner Zusammenarbeit mit Entscheidungsträgern verschiedenster Fraktionen auf Bundes-, Landes- und Gemeindeebene eint diese jedoch die außerordentlichen Belastungen, welche diese Berufsgruppe ausgesetzt sind, denen sie naturgemäß kaum gewachsen sein können. Dies fordert den Coach besonders auf die mentalen Bedürfnisse des Klienten einzugehen, um Untergriffigkeiten durch Kontrahenten mit effizienten, schnellen Methoden möglichst effektiv zu begegnen. In meinen Trainings arbeite ich mit der STUCK-ENT-Technik.

     

    Haben Sie Ambitionen in die Politik einzusteigen und wissen nicht so richtig, ob Sie dafür geeignet sind? Oder sind Sie bereits an Board und und wollen souveräner auftreten? Haben Sie Bedenken, ob Sie etwaigen Drucksituationen standhalten können? Lernen Sie, wie Sie zielsicher kommunizieren, fachlich fundiert auftreten und Ihre Projekte gegen Kritiker verteidigen. 

    Ihr Politik Coaching in Kärnten

    Schaffen wir darüber Klarheit in einem persönlichen Gespräch. Ich freue mich auf Sie!

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Macht – Warum sind einige Menschen mächtiger als andere?

    Macht – Warum sind einige Menschen mächtiger als andere?

    Macht

    Macht – Warum sind einige Menschen mächtiger als andere?

    Macht – Machtmissbrauch sind die Worte der letzten Tage, wenn man sich die Politiklandschaft in Österreich ansieht. Macht wird als Grundbegriff für Überlegenheitsverhältnisse zwischen Menschen gesehen. Der Soziologe Max Weber definiert Macht wie folgt: „Macht bedeutet jede Chance, innerhalb einer sozialen Beziehung den eigenen Willen auch gegen Widerstreben durchzusetzen, gleichwohl worauf diese Chance beruht.“

    Frauen sind meist gehemmt, wenn man sie danach fragt, ob sie an die Macht wollen. Die Macht umgibt nach wie vor nicht nur positive Elemente unserer österreichischen Geschichte. Doch Macht haben ist nicht nur schlecht. Man kann durchaus Positives bewirken. Wie alles im Leben gibt es auch hier zwei Seiten der Medaille.

    Führungskräfte und Macht

    Macht ist vor allem für Führungskräfte von Interesse. Um Unternehmensziele erreichen zu können, müssen die Mitarbeiter in die richtige Richtung geführt werden. Der Umgang mit der Führungsmacht gilt als wesentlicher Baustein für den Unternehmenserfolg. Dementsprechend ist es möglich, Mitarbeiter zu motivieren und ihren Fokus auf Zielerreichung des Unternehmens zu richten oder diese massiv unter Druck zu setzen und innerlich zu brechen. Die Gestaltungsmacht konstruktiv für das Unternehmen einzusetzen, den Rahmen der Fairness durchzusetzen und Verantwortung für das Personal zu übernehmen, sind wesentliche Elemente einer verantwortungsvollen Führungsmacht.

     

    Warum sind manche Menschen mächtiger als andere?

    Vielfach wird die Frage gestellt, warum einige Menschen mächtiger gelten als andere. Darauf gibt es keine einheitliche Antwort, aber festzustellen ist, dass die Quellen aus der Macht resultiert auf diese 5 Faktoren zurückzuführen sind:

    Persönlichkeit: Führungskräfte die Persönlichkeit ausstrahlen sind nicht nur glaubwürdig, sondern haben durch ihr eigenes Auftreten auch ihren eigenen Stil der Führung gefunden. Einen Stereotyp gibt es dabei nicht. Die Bandbreite reicht von Dominanz über extreme Passivität und introvertierte, kühle Zurückhaltung sowie freundschaftliche Ausübung der Führungsmacht. Der Führungsstil wird in der Regel dann von den Mitarbeitern akzeptiert, wenn dieser gerecht ausgeübt wird.

    Legitimationsmacht: Dies ist eine Machtform, die an ein Amt bzw. Position gebunden ist. Führungskräfte besitzen Macht, unabhängig von ihrer Qualifikation oder Persönlichkeit. Diese findet man vor allem in öffentlichen Ämtern und innerhalb von Unternehmenshierarchien wieder. Dabei ist vor allem die Weisungskompetenz des übergeordneten Organs ein wesentliches Indiz.

    Expertenmacht: Gerade in der Corona-Krise wurde die Expertenmacht immer wieder als Joker bei heiklen Fragen herangezogen. Aufgrund der jeweiligen Fachkompetenz wird einem Menschen Macht verlieren, da er durch seine Expertise Exklusivwissen besitzt.

    Sozialmacht: Gerade hier wird vielen Führungskräften vorgeworfen, dass das nötige Fingerspitzengefühl fehlt. Empathie ist der Schlüssel, um als Führungskraft seine Macht auch so ausüben zu können, um andere für Veränderungen zu begeistern.

    Netzwerke der Macht: Unternehmensnetzwerke oder politische Verbindungen, fast alle Mächtigen gehören einem Netzwerk von Menschen an, die sich gegenseitig stützen und weiterbringen. Der Aufbau eines Netzwerkes braucht Zeit und verlangt einiges an Arbeit ab. Doch genau dieses einflussreiche Netz aus Beziehungen stützt den Erhalt der Macht.

     

    Macht und Kommunikation

    Doch wie drückt sich Macht aus? In der Regel wissen Sie sofort, wer in einer Gesprächsrunde das Sagen hat.

    Woran liegt das? Die Körpersprache und der verbale Kommunikationsstil zeigen sofort, wer der Machthaber im Raum ist. Signalwirkung haben nicht nur Gestik, Mimik, Körperhaltung, Tonfall, Aussprache, Blickrichtung und Kleidung, sondern auch das Schaffen von Nähe und Distanz. Der tatsächlich gesprochene Inhalt macht nur einen Teil von unter zehn Prozent der Machtwirkung aus.

     

    Leiden Sie unter den Machtspielchen Ihres Vorgesetzten? Wollen Sie in die erste Reihe treten, aber ein ganz neues Führungsverständnis etablieren? Vereinbaren Sie ein persönliches Beratungsgespräch. Wir besprechen Ihre Führungsstrategie in Beruf und Politik und wie Sie sich durch Kommunikationstraining einen Wettbewerbsvorteil schaffen können.

     

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Kleidung: Wer nicht auffällt, fällt durch

    Kleidung: Wer nicht auffällt, fällt durch

    Kleidung: Wer nicht auffällt, fällt durch

    Kleidung: Wer nicht auffällt, fällt durch

    Fühlen Sie sich von den Schlagwörtern – SELBSTBEWUSST, KOMPETENT, STILVOLL – angesprochen? Würden Sie von sich sagen, dass all diese Attribute auf Sie zutreffen? Kleidung als Statement. Sind Sie sich Ihrer Wirkung bewusst, wenn Sie einen Raum betreten? Erscheinen Sie oder versuchen Sie beim Eintreten unsichtbar zu werden?

    Ihre Kleidung ist ein Statement und unterstreicht Ihre Position. Über Sie wird in vielen Fällen Aufschluss über den Charakter des Gegenübers gewonnen. Der eigene Status wird mit der Wahl der Kleidung, des Autos, der Uhr oder der Handtasche unweigerlich nach außen kommuniziert. Wir wollen, dass andere über unseren Status informiert sind. Wir wollen, dass unser Status klar erkannt wird und wir entsprechend behandelt werden „Der erfolgreiche Unternehmer! Die Unternehmerin mit Klasse!“.

    Gerade, wenn man beabsichtigt Dominanz und Autorität auszustrahlen, können symbolträchtige Accessoires dabei helfen den sozialen Status zu präsentieren. Hingegen ist es kontraproduktiv hochrangige Symbole zu tragen, wenn man Beziehungen festigen und Kompromisse in Teams fördern will. Auch kommt es bekanntermaßen nicht gut an, wenn politische Würdenträger ihre Spitzengehälter mit ihrer Luxus-Uhr unterstreichen. Auch wird die Glaubwürdigkeit bei Budgetgesprächen sofort in Frage gestellt, wenn ein Luxus-Accessoires an einen der Verhandlungsträger entdeckt wird. Die wahren Absichten des Trägers werden sofort kritisch beleuchtet und in Zweifel gezogen.

    Nur wer die Statusspielchen kennt, kann damit spielen, und wer sie nicht kennt, mit dem kann gnadenlos gespielt werden. Denn Kleidung in ihrer Wirkung zu unterschätzen, kann im Zeitalter von Image-Transporting gefährlich werden.

     

     

    Kleider machen Leute – Outfit verkauft!

    Türöffner Outfit: Der erste Eindruck zählt. Wer diese Gelegenheit nicht wahrnimmt hat seine Chance auf einen Auftrag meist schon verspielt. Potentielle Kunden nehmen in Millisekunden Kleidung, Status und Markenbotschaft wahr und wechseln sofort in eine unbewusste Erwartungshaltung. Es ist einleuchtend, dass ein Money-Coach, der finanziellen Wohlstand verkauft, nicht mit einer Rostlaube von Auto vorfahren kann und die Stilberaterin nicht mit ungepflegtem Äußeren hervorstechen darf. Oder würden Sie sich in die Hände eines übergewichtigen Fitnesstrainers begeben, um Ihre Figur in Shape zu bekommen?

     

     

    Darf jetzt getragen werden was gefällt?

    Der Mitarbeiter als Markenträger kann immer dann die optimale Positionierung des Unternehmens unterstreichen, wenn er durch sein Outfit eine Differenzierung im Markt erreicht. Kleidung kann Empathie zum Kunden und zum Unternehmen auslösen. Einheitliche Kleidung von Mitarbeitern in einem Unternehmen oder bei politischen Kampagnen strahlt Zusammenhalt, Einheitlichkeit, Konformität, Stärke und Selbstsicherheit aus.

     

     

    Persönlichkeit und Stil als Ihr persönliches Marketinginstrument

    Wer seinen Stil kennt, kennt seine Stärken und kann diese unterstreichen. Der Kleidungsstil als Ausdruck der nonverbalen Kommunikation und Wegbereiter für den eigenen Status. Wer seine Persönlichkeit klar kommuniziert, wirkt. Kleidung unterstreicht in Millisekunden den Charakter und die Position, die eine Person vertritt. Dabei ist es nicht von Relevanz, ob Sie ein paar Kilo zu viel auf den Rippen haben.

    Seien Sie Ihr persönliches Marketinginstrument und rücken Sie sich selbst in den Mittelpunkt Ihres Unternehmens, denn wer kann Ihre Themen besser verkaufen als Sie?

     

     

    Kleiderordnungs-Dilemma

    Das Dresscode-Dilemma entsteht immer dann, wenn Führungskräfte in das Spannungsfeld zwischen persönlichem Stil und Kleiderordnung geraten. Das Wirkungsziel kann sich aber immer nur dann einstellen, wenn der gewählte Stil nicht nur dem beruflichen Anforderungsprofil entspricht, sondern die individuelle Stärke der Persönlichkeit klar kommuniziert wird. Finden Sie Ihren Mittelweg.

    Wollen Sie gesehen werden? Stil-Coaching und Imageberatung kann in Gruppen oder auch individuell nach Ihren Bedürfnissen gestaltet werden. Kontaktieren Sie mich für mehr Informationen!

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Warum Politiker werden?

    Warum Politiker werden?

    Warum Politiker werden?

    Warum Politiker werden? – Warum sollte man überhaupt politisch aktiv sein?

     

    „es besser machen“

    In turbulenten Zeiten wie diesen, zwischen Lockdown und vermeintlicher Zwangsimpfung, überkommt einen öfters das Gefühl der Machtlosigkeit. In vielen Menschen rumort das Misstrauen gegenüber den politischen Vertretern. Aus dem passiven Berieseln ist aufgrund der hitzigen Debatten und dauernden Pressekonferenzen ein aktives Aufbegehren geworden. Viele Menschen sind von den Folgen der Unternehmensschließungen betroffen und fragen sich, ob diese Regierung überhaupt noch weiß wohin die Richtung geht. Meist aus solchen Situationen reift der Entschluss sich selbst engagieren zu wollen „es besser zu machen, denn das was die machen, kann ich schon lange“. So oder so ähnlich sieht in den häufigsten Fällen der Einstieg in die Politik aus. Man möchte aktiv werden, mit dem Kritisieren aufhören und selbst in die Politik gehen. Auch wenn die Politik höchst umstritten ist, so ist sie doch noch immer das wirksamste Instrument, um Visionen umzusetzen und Veränderungen in Gang zu bringen.

     

     

    Wer darf eigentlich in die Politik?

    JEDER?! – Egal, ob Vereinsfunktionär, erfolgreicher Unternehmer, der Nachbar oder die Beamtin, ein politisches Amt scheint für jedermann möglich zu sein. Die Politik ist von Menschen durchmischt, die eines eint – die Veränderung. Obwohl jeder eine andere Sicht von Veränderung in sich trägt, gilt Politik als Querschnitt der Bevölkerung. Quereinsteiger sind vor allem in der Kommunalpolitik Usus. Dabei haftet der Politik vor allem das Vorurteil an, dass viele Leute, welche keine fundierte Ausbildung haben, in der Politik noch Karriere machen könnten. Frei nach dem Motto „die nehmen eh jeden“. Angesichts der großen Konkurrenz kann es sich keine Fraktion leisten, ihre schlechtesten Kandidaten auf Bundesebene zu entsenden. Auf Gemeindeebene kann dies natürlich auch oft anders aussehen.

     

     

    Erste Schritt – Selbstzweifel überwinden!

    Oft reift der Entschluss, sich für ein politisches Amt zu entscheiden, im Geheimen. Gerade Frauen zweifeln häufig an ihrer Kompetenz, und ob sie genug Themen und Werte hätten, welche sie nach außen hin vertreten könnten. Eine Kandidatur scheitert mindestens genauso oft an der Angst, mit den Kritiken der Bürger und Kontrahenten nicht umgehen zu können, wie auch daran, dem rechtlichen und sachlichen Anforderungsprofil nicht gewachsen zu sein. Vor diesem Hintergrund ist es sinnvoll, dass der Entschluss für eine Kandidatur mit all ihren Konsequenzen auch durch die Familie getragen wird. Nur wenn die Basis stabil ist, kann auch Gegenwind kein politisches Amt erschüttern. Häufig fragt man sich auch, wie man überhaupt in ein Amt gelangt bzw. wie man Funktionär wird. Oftmals gibt es im Bekannten- oder auch im Verwandtenkreis Personen, die sich bereits politisch engagieren. Sollte dies nicht so sein, kann bei jeder Partei, die der eigenen Ideologie entspricht, angefragt werden, ob man die eigene Expertise in die politische Arbeit miteinbringen könnte. In den wenigsten Fällen werden Parteien ihre Bestrebung auf Mitarbeit nicht mit Freude begrüßen. Sowohl das Einbringen von Themen und Ideen als auch Wahlkampfarbeit erfolgt meist auf der untersten Gestaltungsebene – der Gemeinde. Bei Erfolg, Engagement und Rückhalt durch die Partei wird dies auf die nächstgrößeren Ebenen, Land und Bund, ausgedehnt.

     

     

    Netzwerke aufbauen

    Netzwerke in der Politik sind nicht mehr wegzudenken. Vielfältige materielle und immaterielle Verstrickungen, die wiederum indirekt und direkt mit Macht verbunden sind, helfen bei der täglichen politischen Arbeit. Kooperationen, Informationsaustausch in Ausschüssen, Sitzungen, aber auch persönliche Gespräche dürfen nicht unterschätzt werden. Bei der Erreichung des politischen Zieles ist es immer von Vorteil, Verbündete zu haben. Dabei spielt es aber keine Rolle, ob lediglich parteilich oder sogar überparteilich agiert wird. Selbstsicherheit und Fremdwahrnehmung steigen, sobald soziale Medien zum Einsatz kommen. Hierbei kann es auch von Vorteil sein, die guten Ideen der Mitbewerber zu liken. Das Stehen zu einer politischen Position, welche auch in der Form von Kommentaren untermauert werden kann, gehört genauso zur Politik des 21. Jahrhunderts wie das selbstverständliche Tragen eines Mund-Nasen-Schutzes.

    Haben Sie Ambitionen in die Politik einzusteigen und wissen nicht so richtig, ob Sie dafür geeignet sind. Haben Sie Bedenken, ob Sie etwaigen Drucksituationen standhalten können. Vielleicht möchten Sie aber auch herausfinden, was Sie von Ihrem Schritt auf das politische Parkett zurückhält? Schaffen wir darüber Klarheit in einem persönlichen Gespräch. Ich freue mich auf Sie!

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.

    Mit Beharrlichkeit zur Veränderung

    Mit Beharrlichkeit zur Veränderung

    Erfolg: Mit Beharrlichkeit zur Veränderung

     

    Angesichts unlösbar scheinender Schwierigkeiten hat man manchmal das Gefühl in einer Sackgasse zu stecken. Doch auch in einer solchen Zwangslage sollte man versuchen alles aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten und einen Perspektivenwechsel wagen. Suchen Sie stets einen neuen Ansatz. Die Höhen und Tiefen des Alltages fordern von uns komplizierte wohldurchdachte Entscheidungen. Angesichts solcher Erwartungshaltungen fühlen sich viele Menschen zunehmend überfordert und überlastet. Doch geben Sie niemals auf! Es ist immer zu früh, um aufzugeben. Wenn Sie diesen Ansatz beherzigen und das Problem aus allen Sichtweisen beleuchten, und zwar solange, bis Sie einen annehmbaren Weg gefunden haben, werden Sie einen Weg finden, der Sie aus dem reinen Reagieren zum Agieren führt.

     

    Beharrungsvermögen

    Vermeiden Sie Schwarzmalerei und steigern Sie Ihr Beharrungsvermögen, indem Sie stets einen positiven Verlauf anstelle eines negativen kreieren. Lassen Sie Vorstellungen eines etwaigen Scheiterns erst gar nicht aufkommen. Benutzen Sie positive Formulierungen. Sie können alles schaffen, wenn Sie daran glauben. Wenn dieses Motto zur Grundlage Ihres Handelns, Ihres Denkens in Ihrer Arbeit etablieren können, werden Sie sehen, wie sich der Erfolg mit der Zeit von selbst einstellt. Positive Wörter vermitteln Hoffnung, Mut, positive Aufbruchsstimmung und lassen Sie weitermachen und über alle Schwierigkeiten hinwegsteigen. Verwandeln Sie negative Denkweisen in positive. Sie werden sehen, dass Ihre Probleme sich in einem neuen Licht darstellen, sobald die negativen schadhaften Aspekte nicht mehr im Vordergrund stehen. Denn, sobald Ihre destruktiven Gedankenmuster aufgebrochen und den positiven konstruktiven Gedanken gewichen sind, können Sie alles überwinden. Fragen Sie sich selbst, werfen Sie die Flinte ins Korn oder halten Sie beharrlich an einem Ziel fest? Ihre innere Haltung ist entscheidend für Ihren Erfolg. Sie müssen das Ziel vor Augen haben. Gerade der Sport liefert viele Beispiele. Nur zu oft hört man, dass der Sieg bereits im Kopf geschlagen wurde.

     

    Grundsätze zu Beharrlichkeit & Ausdauer

    Wenn Sie den Grundstein für überragende Leistungen und Erfolge legen wollen, dann sollten Sie sich an Werten wie Ausdauer und Beharrlichkeit orientieren. Dem Römer Lucretius gelang mit dem Ausspruch „Steter Tropfen höhlt den Stein“ eine bahnbrechende Erkenntnis. Untermauert von Edmund Burke, einem bedeutenden englischen Schriftsteller des 18. Jahrhunderts, der ebenso den Ratschlag lieferte „Verzweifle nie, doch wenn du es tust, dann mach trotz deiner Verzweiflung weiter“. Diese Grundsätze sind alle auf das Durchhalten ausgerichtet. Egal was Sie tun, egal wie Sie es machen, bleiben Sie beharrlich. Legen Sie sich Ihr eigenes Credo zurecht. Ein Motto wie „du kannst, wenn du glaubst du kannst“ führt für viele Menschen zu einem neuen Selbstverständnis. Vertrauen Sie auf Ihre eigenen Fähigkeiten, vertrauen Sie auf beharrliches Bemühen, ungeachtet der vielen Fehlschläge, es zahlt sich am Ende immer für Sie aus.

     

    Streben Sie nach Erkenntnis und streben Sie nach Einsicht immer dann, wenn Sie aus einer verfahrenen Situation keinen Ausweg sehen. Beleuchten Sie die tieferen inneren Ursachen Ihres bisherigen Scheiterns. Es genügt nicht bloß die äußeren Umstände zu realisieren, nein, es gilt vielmehr die inneren Beweggründe zu verstehen. Können Sie von sich aus behaupten, sich selbst von Grund auf zu kennen? Meist ist die eigene Persönlichkeitsstruktur schwieriger zugänglich als die Wesenseigenschaften von anderen zu erkennen. Meist sind wir wenig bestrebt, uns selbst kennenzulernen und ziehen es vor über andere zu urteilen.

     

    Kritische Selbstprüfung des eigenen ICH`s

    Sie müssen Ihre inneren Zwiespälte einfach erkennen, analysieren und verstehen – sich selbst einer kritischen Selbstprüfung unterziehen. Seien Sie mutig, schauen Sie in den Spiegel und fordern Sie von sich selbst, die Wahrheit offen zu legen. Vor jedem anfänglichen Prozess soll eine ordentliche Selbstprüfung stehen. Nur wenn Sie sich selbst, und Ihre innere Unordnung kennen, sind Sie in der Lage, Klarheit für Ihr neues Wirken zu schaffen. Seien Sie nicht länger Opfer Ihrer verworrenen Denk- und Handlungsweisen. Stellen Sie sich Ihrem Prozess, schaffen Sie Ihre konfusen verworrenen Gedanken ab und setzen Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten zielgerichtet ein. Sind Sie sich klar darüber, dass Ihre inneren Unstimmigkeiten die Ursache für Ihre ständigen Fehlschläge sind. Nur wenn Sie diese inneren Verstrickungen auflösen und Sie Ihre negativen Glaubenssätze erkennen, können Sie ungeahnte Energien freisetzen. Ihre Ausstrahlung wird sich verändern! Bringen Sie Ihre schöpferischen Anlagen in die richtigen Bahnen und entfalten Sie sie zur Gänze.

     

    Entfalten Sie Ihr wahres Leistungsvermögen

    Wissen Sie genau was Sie wollen? Was ist Ihr tiefster innigster Wunsch? Die zwei wichtigsten Grundsätze bei der Verwirklichung Ihrer Ziele sind die inneren Anlagen und ihre Antriebskraft. Ihre innere Erkenntnis muss mit der Beharrlichkeit unterstützt werden. Nur durch das Zusammenwirken dieser beiden fundamentalen Prinzipien entsteht eine fruchtbare Synthese. Spüren Sie in sich hinein, wofür brennen Sie? Was ist Ihr wahres Leistungsvermögen? Mit Beharrlichkeit verfolgen Sie Ihre Ziele, und Sie können alles schaffen. Sie sind Ihr stärkster Kritiker, aber auch Ihr stärkster Antrieb.

     

    Hindernisse

    Aus meiner persönlichen Erfahrung kann ich bezeugen, dass es immer zu früh ist um aufzugeben.  Immer wenn Sie das Gefühl haben, die Situation entgleitet Ihnen, und eine negative Stimme zu Ihnen sagt, dass Sie es ohnehin nicht schaffen würden, bringen Sie das Gefühl der Beharrlichkeit zur Anwendung. Denken Sie bewusst positive Gedanken und verdrängen Sie Negatives. Zwingen Sie sich selbst Ihre optimistische Denkweise zu bewahren. Immer dann, wenn alles schief zu gehen scheint, haben Sie die beste Möglichkeit Ihre positiven Glaubenssätze zu erproben. Halten Sie an Ihren Affirmationen fest. Denn erst angesichts eines Hindernisses zeigt sich, ob Sie in der Lage sind den Glauben an die Zielerreichung zu bewahren. Nicht lockerlassen! Denn eines können Sie sich sicher sein, das Gesetz der Anziehung zieht neue Hindernisse an. Jeder Zweifel und jedes Schwanken zieht neue Hindernisse an und verunsichern Sie umso mehr in Ihrer Zielerreichung. Banale Erklärungen sind immer schnell zur Stelle. Beschönigungen, die Sie am Vorankommen hindern, bringen Sie nicht weiter. Überwinden Sie Ihre Hindernisse und rufen Sie sich immer wieder das Prinzip der Beharrlichkeit in Ihre Gedanken, denn zum Aufgeben ist es immer zu früh. Geben Sie daher niemals auf – NIE! Denn jeder Tag birgt einen neuen Anfang. Vertrauen Sie auf sich, auf Ihre neue Kraft und darauf, dass Sie alles schaffen, wenn sie es nur wollen.

     

    Wollen auch Sie Ihre mentale Stärke ausbauen und Ihre negativen Gedanken mit maßgeschneiderten Techniken in den Griff bekommen? Treffen Sie noch heute eine Entscheidung und verändern Sie Ihr Leben. Dabei unterstütze Ich Sie gerne.

     

    Newsletter

    Sie möchten regelmäßig und bequem über aktuelle Themen auf dem Laufenden bleiben? Dann abonnieren Sie doch gleich den kostenlosen Newsletter.